تحليل النظم
- تحديد المكون البشري. تقييم الترابط بين جميع أصحاب المصلحة داخل النظام.
- حدد أهداف كل شخص يتفاعل داخل النظام والمهام أو الأدوار التي يؤدونها. ضع في اعتبارك كل من التوقعات والسياسات والإجراءات المعمول بها.
- تحديد مكامن الخطر والتهديدات وسبل تخطيها
- إنشاء نموذجًا يُظهر بصريًا أنماط التبعيات والاستخدام داخل النظام.
- تحديد الخطوات التي تعمل بشكل جيد وتلك التي قد تحتاج إلى تغييرات لتحسين الوظائف. قد يتضمن ذلك إدراك وجود مشكلة والعمل للخلف للعثور على جذر المشكلة.
- تصميم إستراتيجية وأنشئ خطة لاختبار الحل. سيتطلب ذلك تغذية راجعة لتحديد أفضل الممارسات أو خلق مرونة للنظر في البدائل.
